■こんな研修をしていないでしょうか？
スタッフが集められ、
まず、
「うちの組織はこんな方向を目指しています」という講演を聴かされ、
グループに分けられて、
「そのためには、自分たちに何ができるか、どうすればよいか？」を
グループディスカッションさせられ、
グループごとに発表させられ、
「自分たちで考えて宣言したからには、やれるでしょう？」
と言わんばかりに
「では、ぜひ頑張ってください！」
とまとめられ、
懇親会では、
他部署のスタッフとも話すなどして、
解散……。
ごく典型的な研修会でしょう。
■これで本当に組織が変わるでしょうか？
参加しているスタッフの本当の感情はといえば……、
特に望んでもいないのに集められ、
頼んでもいないのに、組織の方針を聴かされ、
取り分け好きでもないスタッフと一緒のグループに分かれて、
さして、組織の方針に沿いたい！とも思っていないのに、
「自分たちに何ができるか？」
を相談し、
書きたくもないのに模造紙に書かされ、
前に出て発表したくもないのに発表させられ、
取り立ててモチベーションが上がってもいないのに、
「自分たちで宣言したのだから頑張りたいでしょう！」
と励まされたうえに、
頑張ることを約束させられ、
できたら早く帰りたいのに懇親会に付き合わされ、
それほど興味のない他部署のスタッフと
ビールを注ぎ合って時間が経つのを待って、
ようやくお開きになった時には、
「どうせなら、
もっと楽しい仲間と楽しい場所で美味しいものを食べたかった。
時間を返して欲しい」
とすら思いながら帰る……。
■こんな研修で、
職員のモチベーションが上がるはずがありません。
そこで学んだ知識や技術を
「なんとしてもぜひ現場で活かそう！」
というヤル気にもつながることはありません。
■もうお判りでしょう。
「組織を良くしたい」
とするならば、
「研修には意味がない」
ということが。
「『組織改革をするなら研修』は、幻想である」
ということに、一日も早く気づいてください。
■ではどうすれば、組織体質を変えられるか？
そのためのセミナーを行ないます。
【主催】新社会システム総合研究所様
【テーマ】
管理者のマネジメント能力を飛躍的にアップして
自律進化組織を創る方程式『HIT-Bit』
～まったく新しい管理者育成法で、永遠に進化し続ける組織に～
【日時】９月２６日(月) １４：００～１７：００
【場所】東京 紀尾井フォーラム
赤坂見附駅より徒歩5分、永田町駅より徒歩8分
【参加費】３２，４００円
【講義概要・お申込】
新社会システム総合研究所様ホームページはこちらです。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_16308.html