｢なんでも言ってみて！｣という言葉、現場で交わされていますか？

■ただし、職員がそれぞれに、

患者さん・利用者様・ご家族に

「なんでも言ってみてください。

できないこともたくさんありますが、できることはしますからね」

と言ってあげることができるためには、

それは、

職員同士でも、

「なんでも言ってみて」

と日頃から声をかけ合えているということです。

みなさんの現場では、職員同士が、

「なんでも言ってみて。

できる・できないは、後で決めればいいのだから」

と言い合えていますでしょうか？

なぜ、職員同士でも

「なんでも言ってみて。

できる・できないは、後で決めればいいのだから」

と言い合えていなければ、

患者さん・利用者様・ご家族にも、

「なんでも言ってみてください。

できないこともたくさんありますが、できることはしますからね」

と言って差し上げられないのでしょうか？

■それは、こういう理由です。

もし、職員が、

「なんでも言ってみてください。

できないこともたくさんありますが、できることはしますからね」

と声をかけた結果、

患者さん・利用者様・ご家族からなんらかの希望を受けたとします。

その希望を自分の部署に持ち帰って、同僚に相談したところ、

同僚から、

「なぜそんなことを聞いてきたのだ」

「そんな希望に応えることはできない」

と非難されたら、

その職員は、板挟みになってしまいます。

また、

「板挟みになってしまうのではないか」

と懸念しただけでも、その職員は、自信を持って

患者さん・利用者様・ご家族に対して、

「なんでも言ってみてください。

できないこともたくさんありますが、できることはしますからね」

と声をかけることはできないのです。

■反対に、職員同士が、

「患者さんから希望を聞いてきてくれてありがとう」

「あなたが聞いてきてくれたならば、患者さんの本心だと思う。

ぜひ応えてあげようじゃないか」

と言い合えている現場ならば、

その職員の方々は、

常に、自信を持って、心から、患者さんに向き合って、

「なんでも言ってみてください。

できないこともたくさんありますが、できることはしますからね」

と言えることでしょう。

そのためには、職員同士が、互いに、日頃から、

「なんでも言ってみて。

できる・できないは、後で決めればいいのだから」

と言い合えている、

そんな信頼関係がなければなりません。

■職員同士の信頼関係を築けるかどうかは、

本人たち次第、だと思うでしょうか？

しかし、それでは、いつまでも、

「なんでも言ってみてください。

できないこともたくさんありますが、できることはしますからね」

と言える病院・施設にはなれません。

では、いつ、職員同士の信頼関係を創ればよいでしょうか？

そのためには、職員同士における日々のコミュニケーション・モデルが

必要となります。

職員同士が、

「このチームにはなんでも話せる」

と感じられるようになるコミュニケーション・モデル、

それが

「HIT-Bit」

です。

そのためHIT-Bitを実施していると、

患者さん・利用者様・ご家族に、

「なんでも言ってみてください。

できないこともたくさんありますが、できることはしますからね」

と、遠慮することなく声をかけて差し上げられるので、

どんどん心温まるドラマチックな場面が生まれます。

まさに

「ここは別格だ。本当にここでよかった」

と言われる機会が次々と生み出されるようになります。

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というのも、

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