『OLP (Over Logical Person) 』という人種 A.Miyoshi 社会文化&組織文化 / 離職・パワハラ・メンタル疾患ゼロ エンゲージメント / コミュニケーション / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 教育 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 2022-11-11 2022-11-10 ■「議論に勝って関係を壊す」タイプの人がいます。 友人とも議論を厭わず、会議でも積極的に発言する。 …
昭和の時代、理不尽耐性が美徳だった A.Miyoshi 社会文化&組織文化 コミュニケーション / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 教育 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 2022-11-09 2022-11-05 ■高度経済成長に支えられ、終身雇用が当り前だった時代には、「いかなる理不尽にも耐えて定年まで働き続け …
形骸化の典型例「受講の仕方が悪かったので不可」 A.Miyoshi 社会文化&組織文化 エンゲージメント / コミュニケーション / チーム・ビルディング / パワハラ防止 / ホスピタリティ / ボトム・アップ / マネジメント / メンタル疾患防止 / リーダーシップ / 人材活用 / 教育 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 経営 / 離職防止 2022-02-23 2022-02-23 ■先日のニュース。 ===== 早稲田大学商学部のリモート講義について、 学生が複数のリモート講義を …
生残りのカギは、「リーダーの自治力」 A.Miyoshi 社会文化&組織文化 エンゲージメント / コミュニケーション / チーム・ビルディング / パワハラ防止 / ホスピタリティ / ボトム・アップ / マネジメント / メンタル疾患防止 / リーダーシップ / 人材活用 / 教育 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 経営 / 離職防止 2021-12-07 2021-12-07 ■役員、幹部社員、課長職といったリーダーが組織の要であることは、改めて言うまでもないでしょう。 なぜ …
本質からガラッと変わる!-これからの研修・会議 A.Miyoshi 社会文化&組織文化 / 自律進化組織 エンゲージメント / コミュニケーション / チーム・ビルディング / パワハラ防止 / ホスピタリティ / ボトム・アップ / マネジメント / メンタル疾患防止 / リーダーシップ / 人材活用 / 教育 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 経営 / 離職防止 2021-12-06 2021-12-06 ■研修も会議も、「みんな聞いているのか聞いていないのかわからない」「意見を言わない」「そのため、リー …
日本人に多い「同調圧力依存症」 A.Miyoshi 社会文化&組織文化 エンゲージメント / コミュニケーション / チーム・ビルディング / パワハラ防止 / ボトム・アップ / マネジメント / メンタル疾患防止 / モチベーション / リーダーシップ / 人材活用 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 経営 / 離職防止 2021-11-24 2021-11-28 ■社員一人ひとりが、みずから気づき、考え、話し合い、行動する「自律進化組織」になるためには、それぞれ …
みんなを尊重する組織ほど、自律組織にならない A.Miyoshi 社会文化&組織文化 2020-03-05 2021-12-03 ■昨今の新型コロナへの政府の対応を見ると、 いつも以上に不満を感じる方も少なくないことでしょう。 ー …