■自律進化組織研究所は、特定社会保険労務士・河北隆氏が主催する「hrms-jp 人事労務マネジメント研究会」と連携して、制度面から実態面までの、人と組織における総合的なコンサルティングを展開しております。
河北隆氏・hrms-jp 人事労務マネジメント研究会は、我が国を代表する大手企業を経て、日本最大級規模の公的病院においても人事労務管理に携わってきた、いわば人事労務のエキスパートです。現在も、大小さまざまな医療機関を対象に、死角なき総合コンサルティングを展開している、第一人者です。
医療福祉現場の不文律を踏まえているからこそ、実効性あるコンサルティングを可能としています。
なお、河北隆氏・hrms-jp 人事労務マネジメント研究会は、毎月、医療機関経営者の方々などを招いて勉強会「医療機関の働き方改革懇談会」およびセミナーを開催しています。毎回、素晴らしいスピーカーが登壇され、その後、ざっくばらんに参加者でディスカッションをする活気ある懇談会です。ぜひ、ご参加ください。
■なお、hrms-jp 人事労務マネジメント研究会と自律進化組織研究所とは連携して、HIT-Bit®︎プログラムとhrms-jp人事労務マネジメントの融合によって、医療機関だけではなく、あらゆる事業分野での自律進化組織の実現と同時に、採用から退職までの人事労務マネジメントの最適化のための、懇談会・セミナー活動および人事コンサルティング活動を行ってまいります。
hrms-jp人事労務マネジメントとHIT-Bit®︎プログラムの融合・イメージ
あらゆる人事労務マネジメントの前提・基盤である組織的コミュニケーション
- 自律的なセルフマネジメントがマネジメントの究極の姿
- 自律進化的な組織づくりはHIT-Bit®︎ から
- HIT-Bit®︎とhrms-jpの融合の具体的な場面
- 採用選考とHIT-Bit®プログラム
- 成長促進とHIT-Bit®プログラム
- 動機付けとHIT-Bit®プログラム
- 人事評価とHIT-Bit®プログラム
- 労務管理とHIT-Bit®プログラム
- 給与制度とHIT-Bit®プログラム
- 組織管理とHIT-Bit®プログラム
- 退職管理とHIT-Bit®プログラム
■人でも組織でも、目先の対症療法ばかりを追ってしまい根治療法にいたらないために、入れ替わり立ち替わり現れるさまざまな症状のモグラ叩きから、いつまでも逃れられない、という事態に陥りがちです。
しかし、これからは、それで乗り切れる時代ではありません。VUCAの時代どころか、いまや視界ゼロメートル、予測不能の激変の時代です。
全社員が、持てるポテンシャルをすべて出し合って、活き活きと協力し合って生産性を向上しなければ、組織は生き残れないでしょう。
猶予はありません。
この点、河北隆氏・hrms-jp 人事労務マネジメント研究会も、自律進化組織研究所も、かねてより根治療法に注力されることを提言し、組織が最短最速で成長し改善する組織づくりに携わってきました。まさに、連携するべくして連携したと言えるでしょう。
もし、本当に組織を健全化し生産性を最大化したいとお考えであれば、わたしどもにお声をおかけください。
まずは、課題観や目指したい方向性などをお聞かせいただき、最適なモデルを提案いたします。