「形骸化」を確実に防ぐ！最もシンプルな方法 A.Miyoshi 自律進化組織 コミュニケーション / チーム・ビルディング / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 人材活用 / 教育 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 経営 / 離職防止 2021-01-18 2021-07-16 ■ビジネスや医療の現場で、「これ意味ある？」という会議が毎月行なわれている、ということが多々あります …
役職者とではなく、野心家とだけ相談する組織になれ A.Miyoshi 自律進化組織 コミュニケーション / チーム・ビルディング / ボトム・アップ / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 人事 / 教育 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 自律進化組織 2021-01-14 2021-07-16 ■組織を良くするために、会議で新しい提案をすると、ネガティブな意見が挙がって、通らない、ということが …
人事評価や目標管理の導入を現場が歓迎するようになる方法 A.Miyoshi 自律進化組織 コミュニケーション / チーム・ビルディング / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 教育 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 経営 2021-01-13 2021-07-16 ■ある病院では、人事評価制度を導入することにしたところ、現場や労働組合からの反発があり、退職する職員 …
成果が上がった時、管理職がすべき最も重要なこと A.Miyoshi 自律進化組織 コミュニケーション / チーム・ビルディング / ボトム・アップ / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 医療 / 教育 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 2021-01-12 2021-07-16 ■自律進化組織の管理職と、指示命令体質の管理職とでは、現場で、思いがけない良い事例が生まれた時に、決 …
不要！そのフォロワー・シップ、そのリーダー・シップ A.Miyoshi 自律進化組織 コミュニケーション / チーム・ビルディング / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 医療 / 教育 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 2020-12-15 2021-07-16 ■部下職員が思うように動かない時、どうすればよいでしょうか？ 部下職員たちにフォロワー・シップを教え …
｢スタッフがどれだけ想像を超えてくれるか｣を評価せよ！ A.Miyoshi 自律進化組織 コミュニケーション / チーム・ビルディング / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 医療 / 教育 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 2020-12-07 2021-07-16 ■「職員のモチベーションを高め、革新を起こせるのびのびとした組織にしたい」と考えることがあるでしょう …
