経営者・管理者向けの無料ツール 自律進化度スピード診断[Q20] A.Miyoshi 自律進化組織 2018-04-30 2021-07-16 ■自分のいる組織が、 指示・命令をしなくても、職員がみずから気づき改善し続ける 組織になったら、どん …
なぜ、もっとわかっていない人が「二次評価者」と称して評価に関わるのか？ A.Miyoshi 自律進化組織 2018-04-30 2021-07-16 ■人事評価をする時、 まず、直接の上司が評価をします。 しかし、直接の上司も、 普段は …
いまさらですが、土俵の話 A.Miyoshi ダイアリー 2018-04-30 2021-07-16 「チーッス、自分、相撲の女神ッス。 (独断と偏見で、なぜか木下優樹菜風のイメージになっております) …
人間関係は極めてシンプルな問題 A.Miyoshi 自律進化組織 2018-04-29 2021-07-16 ◼️退職やメンタルトラブルの原因は、主に人間関係と言われています。 そして、人間関係の問題は難しいと …
なぜ、職員は経営的な視点を持てないのか？ A.Miyoshi 組織開発 2018-04-29 2021-07-16 ■多くの医療機関が、医業収支向上のために、 「職員には経営的視点を持って欲しい」 と考えるようになっ …
職員を依存的・傍観者にしてしまうものとは？ A.Miyoshi 自律進化組織 2018-04-28 2021-07-16 ■今日は、大阪でHIT-Bitセミナーがありました。 このところ、つくづく痛感するのは …
リーダーが最も楽になる。 A.Miyoshi 自律進化組織 2018-04-27 2021-07-16 HIT-Bitを実施して、いちばん楽になるのは、リーダー。 なぜなら、部下を指揮して動かすのではなく …
モチベーションを可視化する方法 A.Miyoshi 自律進化組織 2018-04-26 2021-07-16 HIT-Bitを取り入れると、日々の現場が手に取るようにわかります。 特に、小さな気づき、相談、提案 …
京都にて、リーダー研修 A.Miyoshi 自律進化組織 2018-04-26 2021-07-16 6:15京都駅。 今日は、リーダー研修。 地域の固定ファンも多い、熱意あるリーダーの方々。お会いでき …
シチュエーショナル・リーダーシップ A.Miyoshi 組織開発 2018-04-26 2021-07-16 昨夜の医療コミュニケーション・カフェでは、ケン・ブランチャード氏の「シチュエーショナル・リーダーシッ …
「職員の当事者意識が乏しい」をどう変えるか？ A.Miyoshi 自律進化組織 2018-04-22 2021-07-16 ■昨日、4/21(土)は、名古屋で１Ｄａｙセミナーを開きました。 「教育研修しても、現 …
