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自律進化組織研究所 (改 : 患者サービス研究所)
自律進化組織研究所 (改 : 患者サービス研究所)
離職・パワハラ・メンタル疾患がゼロ。しかも現場がみずから気づき考え話し合い行動する『自律進化組織』を実現します。
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年: <span>2020年</span>

年: 2020年

ホーム 2020 (固定ページ 4)

組織を活かす管理職 「新しい役割と能力」

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-02-10 2021-07-16

■組織づくりの要は、管理職ですが、 みなさんの現場では、 その管理職に、きちんとミッションを伝えてい …

Read more"組織を活かす管理職 「新しい役割と能力」"

新たな施策を始める時。懇親会をする病院、しない病院

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-02-08 2021-07-16

■「研修では組織は変わらない」 ということに気づいたことから、 患者サービス研究所では、 自律進化組 …

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新しい取組を導入するなら、現場への遠慮は禁物

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-02-07 2021-07-16

■目標管理制度や研修制度について、 病院全体で取り組むことが前提ですが、 「まず試しに、一部署から始 …

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「変わらないことが恐い」時代

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-02-06 2021-07-16

■改革をしようとすれば、 必ず、現場からは、 「うちの部署は充分できている」 「問題はない」 といっ …

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424ショックを、活かすか殺すか

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-02-05 2021-07-16

■2019年9月26日に、厚労省から、 再編検討を勧める自治体病院・公的病院の計424病院について、 …

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「穴の開いたバケツ」に水を注ぎ続ける人

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-02-04 2021-07-16

■ある約200床の病院で、退職が続き、 欠員補充のための募集をかけたところ、 幸い応募者が現れ、 事 …

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管理職が思考停止するのはトップの責任

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-02-03 2021-07-16

■トップ・上層部の、 「うちの組織、もっと良くならないのか?」 という言葉をよくお聞きします。 &n …

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必要な「やらされ感」

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-02-02 2021-07-16

■「やらされ感があってはならない」 という人がいます。   また、新たな取組をしようとすれ …

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管理職の要件 「人間関係調整能力」

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-02-01 2021-07-16

■昨日も、病院職員の方々のヒアリングをしましたが、 複数の職員の方が、 勤務し続けるかどうか、を決め …

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あなたの現場に多いのは、進化型管理職か、化石型管理職か?

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-31 2021-07-16

■かねがねお伝えしている通り、 管理職を任せるなら、 「変えたいことなら、山ほどありますよ!」 と、 …

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カルトクラシー(密室主義)か、クリアクラシー(透明主義)か

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-30 2021-07-16

■組織運営の一つに、政治があります。   そして、それには2種類のスタイルがあります。 & …

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管理職にしてよい職員、してはならない職員

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-29 2021-07-16

■組織づくりをする上で、 要になるのは、管理職であることは、 みなさんもご存知でしょう。 &nbsp …

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決められない時、トップ(リーダー)ならこうせよ!

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-28 2021-07-16

■トップやリーダーが決断しなければならない時、 相談するならば、 「3つの相談」 がある、という話で …

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組織を運営する「正しい手間のかけ方」

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-27 2021-07-16

■管理職の中には、 「組織をうまく運営したいが、手間はかけたくない」 という人が、しばしばいます。 …

Read more"組織を運営する「正しい手間のかけ方」"

職場によくいる「目隠し運転」

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-24 2021-07-16

■もし、道を歩いていて、 目隠しをしている人がクルマを運転している姿を目にしたら、 びっくりすること …

Read more"職場によくいる「目隠し運転」"

「一貫性」のない組織づくりは成功しない

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-22 2021-07-16

■みなさんは、何か新しいことを進めるにあたって、 現場から抵抗感を示されることがあるのではないでしょ …

Read more"「一貫性」のない組織づくりは成功しない"

教育研修部か? 「上げ膳据え膳部」か?

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-21 2021-07-16

  ■新入職者が、 「なんでマニュアルがないのですか?」 「なんで先に教えてくれないのです …

Read more"教育研修部か? 「上げ膳据え膳部」か?"

組織を良くするなら、自惚れ(自己美化した人間観)を排すること

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-20 2021-07-16

■今シーズンは、病院ドラマが目白押しですね。   先日、そのうちの『病室で念仏を唱えないで …

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選ばれる病院になりたいか? そうでもないのか?

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-16 2021-07-16

■最近は、どこの病院でも、 「選ばれる病院になりたい」 との声を聞きます。   そこで、患 …

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引きこもる幹部職員

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-15 2021-07-16

■むかし、『はぐれ刑事純情派』というドラマがあったのを 覚えておられるでしょうか?   藤 …

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負責病の事例(15) 「部下を育てなければならない」

A.Miyoshi 負責病の実例 2020-01-14 2021-07-16

■かなり以前のこと。   九州を訪れた時に、 シマサルナシという果物を紹介していただきまし …

Read more"負責病の事例(15) 「部下を育てなければならない」"

気づいた時には手遅れ 「組織の生活習慣病」

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-09 2021-07-16

■昨年12月に、NHKでは 首都直下地震が発生したときのことを描いたドラマが 放送されていました。 …

Read more"気づいた時には手遅れ 「組織の生活習慣病」"

負責病の事例(14) 「モチベーションへの気遣い」

A.Miyoshi 負責病の実例 2020-01-08 2021-07-16

■ある法人で、あるプロジェクトが立ち上がることになりました。   そのために、理事は、 「 …

Read more"負責病の事例(14) 「モチベーションへの気遣い」"

「主任のミッション」を明確に伝えられるか?

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-07 2021-07-16

■世の中には、 「階層別研修」 なるものを、 あたかも、 「これが正解というものがある」 という建前 …

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永続する組織体質をつくるのか? 一時的なイベントをするのか?

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-06 2021-07-16

■ときどき、 「HIT-Bit、やっています」 と、病院や管理職の方から言われることがあります。 & …

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「原則、相対評価」を卒業する

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-04 2021-07-16

■医療現場においては、 人事評価をしているところもまだまだ少ないのが実情です。   評価が …

Read more"「原則、相対評価」を卒業する"

それも指示命令体質?! (13) 「委員・プロジェクトに任命する」

A.Miyoshi それも指示命令体質?! 2020-01-02 2021-07-16

■さまざまな取組をするにあたり、 「プロジェクトチームに任命する」 「委員に任命する」 といった話に …

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「経営者・管理職が驚く組織」を創れるか?

A.Miyoshi 自律進化組織 2020-01-01 2021-07-16

■2020年が明けました。 さらに良い一年にしましょう。   そのために有益と思われる情報 …

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