年: 2025年

■1on1ミーティングも目標管理制度もシンプルな方法なので、普及しやすいのですが、導入した現場の多く …

■人が、みずから気づき考え話し合い行動するつまり、自律化するために必要なことは何か？ それは、ズバリ …

■自律型組織とは、「みずから気づき考え話し合い改善する組織」なので、経営者・管理職からのコントロール …

■いまほど、職員の方々が高いモチベーションで業務に臨んでくれることが望まれている時はないでしょう。 …

■我が国の社員・職員がみずから考えて行動する自律的な人間になかなかならない原因は、どこにあると思いま …

■「組織を活性化して、離職を止めましょう」というと、コンサルタントが、逆効果になってしまう施策を提案 …

■「騙されたと思って、いますぐ◯◯部だけは立ち上げよう！」と提案するのは、 「AI部」です。 まだ、 …

■いま、病院の経営者・管理職は、リスク・マネジメントのセンスがあるかどうかが問われています。 どこの …

■「組織が変わらないのは、職員が変わらないから」は、明らかですよね。 では、「職員が変わらないのは、 …

■なぜ、研修で学んだことが活かされないのか？ なぜ、研修をしても、職員の意識が高まらないのか？ なぜ …

■今回は、もう教育研修は必要ない組織を作るための最もシンプルな方法を紹介します。 教育研修委員会が企 …

■自律進化組織では、職員の間から、「もっとこうしましょうよ！」という意見や取組が自然発生します。 多 …

■わたしは、業界不問、役職・職種・経験不問、参加欠席自由の「人と組織のマネジメント勉強会」を、毎月1 …

◾️AIの利用を当たり前にすることで、職員の問題意識が上がり、課題への処理速度が一気にスピードアップ …

■2025年3月10日に発表された「民間病院の69％が医業収支で赤字」は、改めて衝撃でしたね。 みな …

みなさん、こんにちは。自律進化組織研究所・三好 章樹です。AIが記事を要約した音声が、以下のコントロ …

■かつてはどこの職場も多くの残業をしたが、いまは制度上も社会文化的にも残業は歓迎されません。 そのた …

■今回は、端的に言うと、「上司が部下に指示・命令したり、目標を立案させることが、部下の視野を狭くする …

◼️今回は、AIの話題なので、以下の文章を読まなくても、聞くだけで要約がわかるように、AIにまとめて …