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■ これからの時代は、従来の組織論（マネジメント理論、リーダー・シップ理論、モチベーション理論、コミュニケーション理論など）では、社員が病んだり辞めたりする組織から脱却できないのも無理ありません。
■ なぜなら、日本では、昭和からの永きにわたり、高度経済成長に支えられてきたため、本当に社員が活き活きと働くための組織づくりを真剣に探究する必要に迫られていなかったからです。
■ では、これから本当に必要なマネジメントとは何か？ その初歩から丁寧に解説しています。みなさんが、離職・パワハラ・メンタル疾患が起こらない、柔軟で強靭な組織をつくる上で、本誌がその参考になれば嬉しいです。