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自律進化組織研究所 (改 : 患者サービス研究所)
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離職・パワハラ・メンタル疾患がゼロ。しかも現場がみずから気づき考え話し合い行動する『自律進化組織』を実現します。
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カテゴリー: <span>自律進化組織</span>

カテゴリー: 自律進化組織

ホーム Archive for category "自律進化組織" (固定ページ 9)

組織のバイタルを測定しよう

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-06-05 2021-07-16

■身体の管理をする場合、 普段からバイタル・チェックをしておけば、 時々不調があっても、 「ま、これ …

Read more"組織のバイタルを測定しよう"

関係性の創り方・終え方にこそ、「コミュニケーション能力」が現れる

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-06-04 2021-07-16

■ちかごろは、 「退職を代行する会社」 なるものがあるそうで、すごい時代になりました。   …

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願っている方向へ進まない組織がやっている! 「すっとこどっこい経営」

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-31 2021-07-16

■世の中には、 自分が望んでいることと反対のことをして苦しんでいる人が たくさんいます。 &nbsp …

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「どんな病院にしたいのか」 が明確な病院の底力

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-29 2021-07-16

■今回、大阪の病院で、 「自律進化組織づくり」のための 組織改革プログラムがスタートしました。 &n …

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プロセスを表現・理解できなければならない時代

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-28 2021-07-16

■我が国は、 高度経済成長期の大量生産の時代を経て、 長らく、結果主義が染み付いてきました。 &nb …

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心が、その業務に、Faceしているか(向き合っているか)

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-27 2021-07-16

■職員を成長させ、組織を発展させたい場合、 「職員を集めて大切なことを伝える」 と考えている人がほと …

Read more"心が、その業務に、Faceしているか(向き合っているか)"

「委員会」の本質 代行したいのか?啓発したいのか?

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-24 2021-07-16

■みなさんの現場には、 「◯◯委員会」 はありますでしょうか?   病院ならば、たくさんの …

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判らせるためには、いかに教えないか

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-23 2021-07-16

■  昨今、教育業界では、 「アクティブ・ラーニング」 という言葉が聞かれるようになってい …

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「管理職」という名前を卒業せよ!

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-22 2021-07-16

■「組織の力を充分に発揮するには、管理職がカギになる」 ということは、 改めて言うまでもないことでし …

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人間の「二元心理構造」が判らなければ、組織づくりはできない。

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-20 2021-07-16

■「同じことを話しても、 頑張って動いてくれる職員もいるが、 動いてくれない職員もいる」 &nbsp …

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組織を良くするリサーチ、悪くするリサーチ

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-17 2021-07-16

■世間には、 医療機関向けに、 職員満足度調査を販売しているリサーチ業者が、多々あります。 &nbs …

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上司は透明になれ!

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-16 2021-07-16

■多くの組織において、 「現場を活性化するためには、 管理職がどれだけ、部署を牽引しているか? をチ …

Read more"上司は透明になれ!"

対話でなんとかしようという横着な上司

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-15 2021-07-16

■もし、みなさんの上司が、 「部下とうまくコミュニケーションをとりたい」 と言っていたら、 「自分た …

Read more"対話でなんとかしようという横着な上司"

現場の可能性を阻害している!「巻き込めない症候群」

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-14 2021-07-16

■ひところ、 コスモス経営という言葉が流行ったことがあります。   要するに、 「誰もが中 …

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組織マネジメントをやるかやらないか?

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-13 2021-07-16

■組織づくりが成功するかどうかは、 「管理職を活かせるかどうか」 にかかっていることは、ご存知でしょ …

Read more"組織マネジメントをやるかやらないか?"

あなたの職場にもたくさんいる!ダチョウ倶楽部

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-09 2021-07-16

■みなさんの現場で、部下職員に意見を求めれば、 まったく挙がらないということはないでしょう。 &nb …

Read more"あなたの職場にもたくさんいる!ダチョウ倶楽部"

心のことについては、原因から考える習慣がない社会

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-08 2021-07-16

■科学とは、結果から原因を明らかにし、原因から結果を生み出す作業と言えるでしょう。   た …

Read more"心のことについては、原因から考える習慣がない社会"

いつ治す? 上司と部下の「共依存」

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-05-07 2021-07-16

■多くの組織において、 上司が 「部下が思うように育たない」 と言い続けて、何十年が経ったことでしょ …

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「ドラマが生まれる構造」を科学する

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-26 2021-07-16

■せっかく医療機関に勤めているからには、 「あなたで良かった」 と言われ、 心細い想いでいる患者さん …

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良い結果になるかどうか、対話の前から決まっている。

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-25 2021-07-16

■ある人との良い関係性をつくる上で、 「コミュニケーションの総量」 ということを考えたことがあるでし …

Read more"良い結果になるかどうか、対話の前から決まっている。"

コミュニケーション・テクニックをいくら学んでも無駄になる構造

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-24 2021-07-16

■「ノンテクニカルスキルが大事」 というわけで、 コーチング、 アサーション、 交流分析、 ファシリ …

Read more"コミュニケーション・テクニックをいくら学んでも無駄になる構造"

1人見たら30人いる! 商品を売りたいだけのコンサルタント

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-23 2021-07-16

■組織改革コンサルティングをうたうコンサルタントは数あれど、 「コンサルティング商品を売りたい」会社 …

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「どこを切っても旧・組織論」から「自律進化組織づくり」へ

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-22 2021-07-16

■世の中の多くの経営者・管理職が、 あれこれと指示・命令をしなくても、 現場職員が、みずから気づき、 …

Read more"「どこを切っても旧・組織論」から「自律進化組織づくり」へ"

「そこをうまくやるのがリーダーだ」では、何も生まれない

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-18 2021-07-16

■書店には、多くのリーダーシップ論の本が並んでいます。   また、研修会社の管理職研修も様 …

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トップは、病院理念を「どの程度まで実践して欲しいか」を明示しているか?

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-17 2021-07-16

■先日、 管理職には、「価値基準設定能力」が必要 と、書きました。   「何をどこまでやれ …

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因果関係を見せること

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-16 2021-07-16

■「なぜ、部下はもっと危機感を持たないのだ?」 と疑問に感じることがあるでしょう。   同 …

Read more"因果関係を見せること"

管理職に伝えていますか? 最大のミッション「部署自治能力」

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-15 2021-07-16

■階層別研修というラインナップを設けている研修会社が多々あり、 課長職、課長候補、主任職、主任候補、 …

Read more"管理職に伝えていますか? 最大のミッション「部署自治能力」"

より大きな結果を期待するなら、「結果が出たら表彰する」発想を捨てよ

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-15 2021-07-16

■みなさんは、現場の職員の方々に、 「目標通りの標準的な成果を出して欲しい」 と思うでしょうか? & …

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「かならず」か「できれば」か、が見られている

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-12 2021-07-16

■組織の運営には、2つの側面があります。 業務マネジメントと組織マネジメントです。   業 …

Read more"「かならず」か「できれば」か、が見られている"

連携力は、いざという時の対応力に現れる

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-11 2021-07-16

■以前から、管理職となれば、 「チーム・ビルディングができなければならない」 とされています。 &n …

Read more"連携力は、いざという時の対応力に現れる"

Qトークのすすめ 重要な課題をゲーム感覚で話す

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-09 2021-07-16

■このブログをご覧になっているみなさんは、 「コミュニケーションが大事といって、 焼肉やボーリングや …

Read more"Qトークのすすめ 重要な課題をゲーム感覚で話す"

経営者・管理職は、日本ゆでガエル協会と対決せよ!

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-08 2021-12-03

■組織を動かすためには、 心理構造を踏まえておかなければなりません。   身体構造を理解で …

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「水道管をきれいにすれば、きれいな水が飲める」という勘違い

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-05 2021-07-16

■クレームが発生したり、 ミスが発生したことがきっかけで、 しばしば 「職員間のコミュニケーションが …

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自律進化行動が起こるようにする設計図

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-04 2021-07-16

■「馬を水辺に連れてゆくことはできるが、 水を飲ませることはできない」 という表現があります。 &n …

Read more"自律進化行動が起こるようにする設計図"

「曖昧な要求」が、部下職員を苦しめる

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-03 2021-07-16

■同僚に依頼したり、 部下に指示したのに、 思ったように動いてくれなかった、ということがあるでしょう …

Read more"「曖昧な要求」が、部下職員を苦しめる"

「昭和」「平成」から「令和」へ 組織づくりがガラッと変わる日

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-02 2021-07-16

■ 新元号が決まりましたね。   元号が変わったり天皇が交代することで、 何かが変わるとい …

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ぼくでもできた! HIT-Bit

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-04-01 2021-07-16

■このブログでいつも登場する 自律進化組織づくりの 「HIT-Bit」 とかいうやつ、 本当に簡単に …

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さかさまが常識

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-30 2021-07-16

■NHK大河ドラマ「風と雲と虹と」(1976年放映)より。   ■世間には、 さまざまな利 …

Read more"さかさまが常識"

かならず効果が上がる研修を設計する方法

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-29 2021-07-16

■「せっかく研修をするなら、 もっと効果の上がる研修はないか?」 と考えている方は、少なくないことで …

Read more"かならず効果が上がる研修を設計する方法"

笑えない喜劇

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-28 2021-07-16

■最近また、介護職員による虐待事件が起きました。   わたしたちは、ともすると自分がしてい …

Read more"笑えない喜劇"

患者接遇はできて当り前。これからは…

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-26 2021-07-16

■医療機関でも接遇向上が大事とは言われつつも、 現実には、 「近所の病院では、 院内で最も感じが良い …

Read more"患者接遇はできて当り前。これからは…"

聴いてもらえない職場に活力なし

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-25 2021-07-16

■医療現場では、 「できる限り、患者さんの声に耳を傾けよう」 という意識が大事だとされていることでし …

Read more"聴いてもらえない職場に活力なし"

接遇を向上したければ、接遇ができていることにフォーカスせよ!

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-20 2021-07-16

■接遇を向上したいなら、 あれができてない、 これをなおすべき、 と、接遇ができていないことにフォー …

Read more"接遇を向上したければ、接遇ができていることにフォーカスせよ!"

「治らない薬のマーケット」がある。

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-19 2021-07-16

■世の中には、 治らない薬を好んで買う人と、 治らない薬を好んで売る人との マーケットが存在するのを …

Read more"「治らない薬のマーケット」がある。"

「情報の共有」だけでは、「価値観の共有」にならない。

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-18 2021-07-16

■組織全体が同じ方向を向き、 力を発揮するためには、 「情報を共有することが大事」 と言われています …

Read more"「情報の共有」だけでは、「価値観の共有」にならない。"

「効果が永続する施策」だけを導入する

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-15 2021-07-16

■書店にゆくと、 『〇〇がうまくゆくための30のポイント』 とか、 『◇◇で悩まなくなる50のコツ』 …

Read more"「効果が永続する施策」だけを導入する"

仕事ありきの「旧・組織論」では、もう通用しない時代

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-13 2021-07-16

■こんにちの組織論の多くは、 古典組織論から生まれているので、 現在の組織を変えることができずにいま …

Read more"仕事ありきの「旧・組織論」では、もう通用しない時代"

部下職員が互いに「なんでも話し合える関係性」になるには?

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-12 2021-07-16

Read more"部下職員が互いに「なんでも話し合える関係性」になるには?"

「わたしたち、何かあれば改善しています。」は、当り前

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-11 2021-07-16

  ■医療機関や自治体では、仕事ぶりを客観的に評価しないことも多いので、 頑張る人ほど虚し …

Read more"「わたしたち、何かあれば改善しています。」は、当り前"

「穴の開いたバケツ」 卒業のすすめ

A.Miyoshi 自律進化組織 2019-03-08 2021-07-16

■医療現場では、 職種によっては、 「慢性的に人手不足」 ということは、改めて言うまでもありません。 …

Read more"「穴の開いたバケツ」 卒業のすすめ"

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