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■ いまは激変の時代

　この時代を、安定の時代に培われてきた組織論(マネジメント理論やモチベーション理論など…)では、生き残れないことはご存知の通りでしょう。
　平成以降、世の中の多くの現場で、職員が病んだり辞めたりしているのは、その現れに他なりません。

■では、どうすれば良いか？

　組織カルチャーを変えられるかは、定常的なコミュニケーション・モデルをどう設計するか？にかかっています。
　その最も効果的な方法が、1日5分のミーティングです。それだけで、会話と笑顔が増え、離職がなくなり、組織のパフォーマンスが劇的に上がります。
　そればかりか、経営者・管理職が予期しなかったイノベーションが次々に起こる、文字通りの自律進化組織となります。底力が最大限に発揮される組織以上に、パフォーマンスが高い状態はないでしょう。

■始めるなら今！組織改革

　技術も知識も経験も資格もシステムも有能な人材も必要ありません。本書は、最短最速で確実の効果を出すためのガイドです。
　いますぐ、自律進化組織づくりに取り組まれることをお勧めします。