ボトム・アップ型組織を目指すなら、主語を変えよ A.Miyoshi 組織開発 / 自律進化組織 エンゲージメント / コミュニケーション / チーム・ビルディング / パワハラ防止 / ボトム・アップ / マネジメント / メンタル疾患防止 / モチベーション / リーダーシップ / 人材活用 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 経営 / 離職防止 2021-11-29 2021-11-28 ■多くの経営者・管理職が「ボトム・アップが旺盛で、変化に強い柔軟さを持った自走組織にしたい」と願って …
採用・退職に対する古い考え方、新しい考え方 A.Miyoshi 組織開発 エンゲージメント / コミュニケーション / チーム・ビルディング / パワハラ防止 / ボトム・アップ / マネジメント / メンタル疾患防止 / モチベーション / リーダーシップ / 人材活用 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 経営 / 離職防止 2021-11-25 2021-11-28 ■昭和・平成といったトップ・ダウンを基調としたこれまでの社会文化の中にいては、永遠にボトム・アップを …
日本人に多い「同調圧力依存症」 A.Miyoshi 社会文化＆組織文化 エンゲージメント / コミュニケーション / チーム・ビルディング / パワハラ防止 / ボトム・アップ / マネジメント / メンタル疾患防止 / モチベーション / リーダーシップ / 人材活用 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 経営 / 離職防止 2021-11-24 2021-11-28 ■社員一人ひとりが、みずから気づき、考え、話し合い、行動する「自律進化組織」になるためには、それぞれ …
教育するのは課題共有ができていない証拠 A.Miyoshi 組織開発 エンゲージメント / コミュニケーション / チーム・ビルディング / パワハラ防止 / ボトム・アップ / マネジメント / メンタル疾患防止 / モチベーション / リーダーシップ / 人材活用 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 経営 / 離職防止 2021-11-23 2021-11-28 ■一般に、「組織を良くするには社員を教育することだ」と考えられているでしょう。 しかし、本当に「教育 …
「風通しが良い」を科学的に創れ A.Miyoshi 組織開発 エンゲージメント / コミュニケーション / チーム・ビルディング / パワハラ防止 / ボトム・アップ / マネジメント / メンタル疾患防止 / モチベーション / リーダーシップ / 人材活用 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 経営 / 離職防止 2021-11-21 2021-11-28 ■多くの企業が、採用の場面では「うちは、なんでも話し合える風通しの良い職場です」と言いますが、 そう …
Special Event から Daily Remind へ A.Miyoshi 組織開発 エンゲージメント / コミュニケーション / チーム・ビルディング / パワハラ防止 / ボトム・アップ / マネジメント / メンタル疾患防止 / モチベーション / リーダーシップ / 人材活用 / 教育 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織改革 / 組織開発 / 経営 / 離職防止 2021-11-20 2023-04-01 ■最近、ますます気になっているのが、「組織を変えよう」とする時、なぜか、効果の乏しい、「一時的なイベ …
