職員みずから｢セルフ･トリート｣できる組織を創る方法 A.Miyoshi 自律進化組織 HIT-Bit / コミュニケーション / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織開発 2020-08-25 2021-07-16 ■ワーク・ライフ・バランスでも働き方改革でも、身体の心配はしてくれていますが、心の心配はしてくれてい …
一人の人間のように、柔軟で変化に強い組織になる方法 A.Miyoshi 自律進化組織 HIT-Bit / コミュニケーション / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 医療 / 教育 / 病院 / 研修 / 管理職 / 組織開発 2020-08-24 2021-07-16 ■いまほど、医療機関が柔軟に進化できる力を必要としている時代はないでしょう。 まさに、「変わるのが当 …
トップは、組織づくりの｢数値目標｣を立てよ！ A.Miyoshi 自律進化組織 HIT-Bit / コミュニケーション / セルフマネジメント / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 社員教育 / 管理職 / 組織開発 / 自律進化組織 2020-08-20 2021-07-16 ■BSCにせよ、目標管理にせよ、「明確な目標を設定せよ」と言われています。 明確とは、 いつまでに …
イノベーティブな組織を創りたいなら｢ぺこぱ｣になれ！ A.Miyoshi 自律進化組織 HIT-Bit / コミュニケーション / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 人間関係 / 働き方改革 / 承認 / 病院 / 管理職 / 組織開発 / 経営 2020-08-18 2021-07-16 ■最近、「ぺこぱ」という２人組の芸人が人気を博していることは、ご存知でしょうか？ （これが、その２人 …
幻想 ｢働くモチベーション｣はどこにも存在しない A.Miyoshi 自律進化組織 HIT-Bit / コミュニケーション / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 管理職 / 組織開発 2020-08-17 2021-07-16 ■「どうすれば、職員のモチベーションを上げることができるのか？」と悩む経営者・管理職は少なくないでし …
経営の基礎 組織が｢職員の一番の味方｣であること A.Miyoshi 自律進化組織 HIT-Bit / コミュニケーション / マネジメント / モチベーション / リーダーシップ / 病院 / 管理職 / 組織開発 2020-08-13 2021-07-16 ■患者サービス研究所では、組織づくりの最初に管理職に着手してもらうことは、片腕であるNo2づくりです …
知識やテクニックで良い関係性は築けない。では何か？ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-08-11 2021-07-16 ◼️もし、自分が、若者から、「どうしたら、あらゆる異性からモテるか？ 教えて欲しい」と頼まれたら、ど …
部下職員を応援し元気にしたい時、｢伝える｣より大切なこと A.Miyoshi 自律進化組織 2020-08-06 2021-07-16 ■組織を良くできるかできないか？を決める要因は、第一には、もちろんトップの情熱や信念ですが、第二には …
転換 ドーピング社会から、オーガニック社会へ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-08-05 2021-07-16 ■昭和・平成の時代、多くの人の口から、「物質的には豊かになったが精神的には幸せになったとは言えない」 …
注意 ２つのモチベーションを見極めなければ大事故に！ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-08-04 2021-07-16 ■経営者・管理職で、「職員・部下のモチベーションを上げたい」と思わない人はいないでしょう。 では、モ …
想像できなければ実現できない！｢自律進化組織｣(3) A.Miyoshi 自律進化組織 2020-08-03 2021-07-16 ■みなさんも、「すべての結果には原因がある」ということはご存知でしょう。 もし、自分や家族に不幸なこ …
想像できなければ実現できない！｢自律進化組織｣(2) A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-31 2021-07-16 ■「人間は、自分の命が危険にさらされた時には、最終的には自分を守ろうとする」という性質があります。 …
想像できなければ実現できない！｢自律進化組織｣(1) A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-30 2021-07-16 ■指示命令体質を、自律進化体質に変えることは、「何かをちょっと変えるだけ」と思っている人も多いようで …
組織の要・リーダーのミッションが明確か？ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-29 2021-07-16 ■組織づくりの要は、リーダーづくりであることはご存知でしょう。 トップの価値観を現場の職員一人ひとり …
結果の質を変えるには、関係の質を変えよ(6) A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-28 2021-07-16 ■結果の質を変えるには、関係の質を変えなければならない、と言われます。 では、肝心の「質の良い関係」 …
結果の質を変えるには、関係の質を変えよ(5) A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-27 2021-07-16 ■結果の質を変えたいなら、行動の質が変わらなければならず、そのためには、思考の質が変わらなければなら …
結果の質を変えるには、関係の質を変えよ(4) A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-22 2021-07-16 ■「結果の質」を向上するには、「関係の質」を向上することが不可欠だと言われています。 では、肝心の「 …
結果の質を変えるには、関係の質を変えよ(3) A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-21 2021-07-16 ■「質の良い関係」とは、どんな関係性なのか？ 肝心の「質の良い関係性」が端的に説明されていないように …
結果の質を変えるには、関係の質を変えよ(2) A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-20 2021-07-16 ■前回、「結果の質を上げるためには、行動の質を変えなければならない 行動の質を上げるためには、思考の …
結果の質を変えるには、関係の質を変えよ(1) A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-17 2021-07-16 ■マサチューセッツ工科大学のダニエル・キム教授は、こう言っています。 「結果の質を上げるためには、行 …
水を樽に入れ山頂に運ぶか？ 水門を開けて放出するか？ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-16 2021-07-16 ■質問です。 いま、みなさんの前にある「より多くの水を運ぶ２つの仕事」のうち、どちらを選びたいでしょ …
組織が一丸となるコミュニケーション 「関係性設計」 A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-15 2021-07-16 ■さすがに、東京女子医科大学病院の件に触れないわけには行かないでしょう。 さまざまに病院を擁護する意 …
組織ダイナミクスを起こすなら「動く人」の話だけを聞け A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-14 2021-07-16 ■いま、医療業界は未曾有の大激変の時代を迎えたことは改めて言うまでもなく、みなさんが、日々痛感されて …
最強 「第５の経営資源」を活かせ！ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-13 2021-07-16 ■企業や組織における経営資源といえば、一般にヒト・モノ・カネ・情報と言われています。 しかし、それは …
「管理職の最も重要な業務は部下の教育」の間違い A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-10 2021-07-16 ■組織の要が管理職であることはみなさんもご存知の通りです。 組織運営とは、まさに「経営陣の思想を、管 …
本当に組織が変わる！ Daily Multiple Inter Coaching A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-09 2021-07-16 ■コミュニケーションを強化するために個人でコーチングを学びに行ったり、組織でコーチング研修を行なうと …
みずから生産性を向上する唯一の経営資源とは？ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-08 2021-07-16 ■とりわけ医療現場では、これからは、職員のパフォーマンスを最大化することが組織存続のカギを握っている …
｢自浄・自然治癒・自律進化ガバナンス｣ができているか？ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-07 2021-07-16 ■みなさんのような経営陣・管理職の方々は、ご自身をどのような立ち位置とされているでしょうか？ プロ野 …
自律進化組織を創る方程式 常識を覆す！30のポイント A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-06 2021-07-16 ■自律進化組織を創るために必要なことは、たった一つ。 「常識を覆して、180度切り替えること」です。 …
30倍速の激変時代(3) 自律進化組織を創る方程式 A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-03 2021-07-16 ■全員参加の総力経営を実現するには、「自律進化組織」を実現する必要があります。 自律進化組織とは、上 …
30倍速の激変時代(2) これまでの組織づくりの限界 A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-02 2021-07-16 ■医療業界が、これまでにない激しい変化の波を乗り切るには、組織が一丸となることが必要でしょう。 すべ …
30倍速の激変時代(1) これまでにない激動の１年 A.Miyoshi 自律進化組織 2020-07-01 2021-07-16 ■医療業界には、この１年間で、これまでにない激しい変化の波が押し寄せています。 現に、今年になって、 …
すごい朝礼！パワー・ブリーフィング１Ｄａｙセミナー A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-29 2021-07-16 ■パワー・ブリーフィングとは？ 組織が生産性を上げて、良い成果を出すためには、コミュニケーションは有 …
そのコスト、60%が無駄かも -マッチング・ブローカーの闇- A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-25 2021-07-16 ■たとえば、マンションやアパートの部屋を借りたくて不動産屋さんに行くと、テレビ・コマーシャルでは感じ …
｢想定外の進化がどれだけ生まれるか｣を想定できるか？ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-23 2021-07-16 ■質問です。 ときどき荒野に美味しい実がなる。次、いつどんな実がなるかは、読めない。 そんな生活を、 …
前提 ｢本部が企画する研修に効果なし｣ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-22 2021-07-16 ■全国規模の団体や、公立病院・公的病院などは、法人本部、または経営本部といった本部機構なるものがあり …
現場速報！わずか２週間で次々と進化が生まれている理由 A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-19 2021-07-16 ■新型コロナ対応によって疲弊する中にあって、コミュニケーションを活発にすることでチームが元気になり、 …
そのコンサルに注意！(3)「ブランディング」 A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-18 2021-07-16 ■いま、医療機関は、これまでになく、外部との関わりを大事にしなければならない時代になりました。 市民 …
働きがいがある職場を創る方程式 A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-17 2021-07-16 ■いま、なぜ「働きがいのある職場」が求められているのか？ それはまさに、「この仕事には、理屈じゃない …
そのコンサルに注意！(2) 「IN-Put幻想」 A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-16 2021-07-16 ■コンサルタントと名乗っていながら、「コンサルタント業務をすれば良い」と思っている人もたくさんいます …
｢結果がすべて｣をやめれば、遥かに大きな結果が出る A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-15 2021-07-16 ■「いまや、結果だけで判断していては、組織運営ができない」ということを、先日もお伝えしました。 「結 …
職員とコミュニケーションする関係性を設計する方法 A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-12 2021-07-16 ■以前からお伝えしている通り、コーチングやファシリテーションなどのように、「どんなコミュニケーション …
リーダーは自己不一致を捨て「ハード・ポリシー」を持て A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-10 2021-07-16 ■経営者・管理職に「迷い」があれば、部下はついてゆけないものです。 その影響は甚大なのですが、意外に …
そのコンサルに注意！(1) 「満足度調査」 A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-09 2021-07-16 ■みなさんの現場でも、患者満足度調査や職員満足度調査を実施しているでしょうか？ たしかに、さまざまな …
「誤った人間観」が前提では、組織づくりはできない A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-08 2021-07-16 ■組織づくりにせよ、人材育成にせよ、その他、さまざまなことにおいて、思いがけずうまくいかないことに苦 …
いまだからこそ病院一丸となる １Ｄａｙセミナー A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-05 2021-07-16 ■今回のコロナの影響で、経営面においても非常事態であることは、多くの経営陣の方々から聞き及んでおりま …
「すべては必然だ」と考えられる組織になれ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-04 2021-07-16 ■昨年、訪問先近くのロッテリアでコーヒーを飲んでいたとき、近くのテーブルで、男子高校生が話しているの …
その「接遇」、もう捨てよう！ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-03 2021-07-16 ■接遇と聞いて、「ワクワクする！」「心が明るくなる！」という人はいるでしょうか？ では、どんなイメー …
結果主義を卒業し、「WEATスキル」を身につけよ！ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-02 2021-07-16 ■何事も一元的に判断できる時代ではなくなり、多様化・複雑化の時代と言われています。 したがって、「結 …
「業務グリップ型経営」から「組織グリップ型経営」へ A.Miyoshi 自律進化組織 2020-06-01 2021-07-16 ■今回、改めて知らされたことのうちの一つに、「現場に任せることができる組織」が、ますます必要な時代に …
